1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием.

Управление продажами, закупками, складом

Задача подсистемы управления производством - планирование производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражение процессов производственной деятельности предприятия, построение нормативной системы управления производством.

Используя данные продукт, предприятие имеет следующие возможности.

• управление данными об изделиях (спецификации изделий),
• построение укрупненных, уточненных и посменных планов,
• формирование сменно-суточных заданий,
• управление затратами и расчет себестоимости продукции,
• сценарное и проектное планирование производства,
• интеграция планирования продаж, производства и закупокс подсистемой бюджетирования.

Модуль управления затратами и расчета себестоимости позволяет рассчитать до четырех видов себестоимости: себестоимость бухгалтерского и налогового учета, себестоимость управленческого учета, себестоимость по МСФО.

Подсистема управления затратами позволяет осуществлять:

• учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах
• количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП),
• учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода,
• расчет фактической себестоимости выпуска основной и побочной продукции, производимой  у переработчиков,
• расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска – по прямым затратам и плановой себестоимости.
• Учет давальческого сырья и др.

Развитая система управления данными об изделиях позволяет задать множественные входы и выходы для каждого передела, и сформировать последовательность операций и прохождения, указать технологическую, маршрутную карту изделия.

На основании стратегического бизнес-плана предприятия и имеющихся заказов формируются, с учетом различных параметров, планы продаж, используемые в дальнейшем остальными подсистемами планирования: планирования производства, формирование посменного плана производства и плана закупок.

Общая схема планирования выглядит следующим образом: На основе имеющихся планов продаж, сформированных укрупненных планов производства с учетом заказов покупателей и внеплановых выпусков продукции, формируется предварительный календарный план производства. Далее проводим размещение плана производства по рабочим центрам (производственным мощностям).

В итоге мы получаем посменный план производства согласованный по ресурсам. На основании него мы формируем сменно-суточные задания (наряды), формируем потребности в сырье и материалах, проводим план-фактный анализ хода производства.

Свернуть >>>

Управление производством

Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговли. Включает в себя средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей.

В продукте реализована система управления розничной торговлей с подключением торгового оборудования.

Подсистема управления закупками обеспечивает:

• предоставление менеджерам, отвечающим за снабжение, информации, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками,
• обеспечение оперативного планирования закупок. Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения
• поддержка различных схем приема товаров от поставщика,
• при планировании закупок можно сделать поправку на прогнозируемый уровень складских запасов, использовать данные фактических закупок, заказов поставщикам, данные других планов закупок.

Управление складом (запасами) реализует:

• поддержка функции ордерного склада и резервирования ТМЦ
• возможность задания произвольных характеристик партии (цвет, размер и т.д.)
• реализация партионного учета товаров на складах, в том числе по серийным номерам, срокам годности и сертификатам
• обеспечение контроля правильности списания серийных номеров, и товаров с определенными сроками годности и сертификатами,
• учет запасов в различных единицах измерения на множестве складов

поддержка раздельного учета собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, а также учета возвратной тары.

Свернуть >>>

Управление отношениями с покупателями и поставщиками

Эффективная работа с клиентами – один из ключевых факторов повышения рентабельности и надежности бизнеса в условиях высокой конкуренции.

«1С Управление производственным предприятием 8» предоставляет комплекс средств, позволяющих поставить работу о клиентах на новых технологический уровень:

• отслеживать каждое сообщение,
• эффективно использовать каждый контакт,
• стоить систему взаимоотношений, оптимально организовывать работу с различными категориями клиентов.

Система позволяет оперативно реагировать на запросы клиентов, четко планировать взаимодействие с ними, оценивать результаты различных маркетинговых и рекламных акций по привлечению клиентов.

Средства ABC (XYZ) анализа позволяют автоматически разделить клиентов на классы исходя из того, какова доля каждого клиента в выручке или прибыли компании, а также по статусам (потенциальный, разовый, постоянный, потерянный и по регулярности закупок .

Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотруднико, отвечающих за обслуживание клиентов.

Программа «1С Управление производственным предприятием» позволяет оценить и сопоставить работу менеджеров по продажам, по целому ряду показателей: от полноты заполнения базы контактной информацией о до количества оформленных заказов, объемам продаж и принесенной прибыли.

Свернуть >>>

Управление основными средствами и ремонтами

Используя возможности подсистемы управления основными средствами и ремонтами, предприятия могут осуществлять планирование и учет деятельности по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования:

• вести нормативную базу для обслуживания,
• планировать обслуживание основных средств и ресурсы для его проведения,
• учитывать результаты проведенного обслуживания,
• анализировать отклонения в сроках и объемах обслуживания,
• учет фактической выработки основных средств,
• начисление амортизации, комплектация и разукомплектация, перемещение, модернизация, списание и продажа основных средств.

Свернуть >>>

Управление финансами

Повышение оборачиваемости капитала, эффективное управление инвестициями, контроль над осуществлением расходами позволяет существенно повысить управляемость всем бизнесом и его конкурентоспособностью.

Подсистема бухгалтерского учета обеспечивает ведение учета в соответствии с российским законодательством, и всем участкам учета. В новом решении автоматизация бухгалтерского учета поставлена на новый технологический уровень, с возможностью гибкой настройки плана счетов, задание непосредственно в документах корреспонденции счетов, формирование проводок по документу и другие возможности.

Записи по налоговому учету могут формироваться документами одновременно с записями по бухгалтерскому учету, также можно проводить документы по налоговому учету отдельно от их проведения по бухгалтерскому учету.

Программа включает в себя отдельный план счетов в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) и обеспечивает:

• ведение финансовой учета и подготовку как индивидуальной, так и консолидированной финансовой отчетности,
• перенос большей части учетных проводок из подсистемы бухгалтерского учета,
• параллельное ведение учета по российским и международным стандартам,
• проведение собственных регламентных документов, а также, внесение записей  в «ручном» режиме.

Программа позволяет консолидировать отчетность группы предприятий и может быть использована для автоматизации холдинговых и сетевых структур.

Особое внимание уделено взаимосвязанным системам планирования и бюджетирования, которые позволяют выполнять:

• планирование движения денежных средств на любой период с любой детализацией,
• контроль соответствия заявок на расходование средств, рабочему плану на период,
• мониторинг фактической деятельности предприятия,
• многомерный анализ отклонений плановых и фактических данных, план-фактный анализ,
• составление сводной отчетности.

Подсистема казначейство (управление денежными средствами) выполняет функции:

• регистрации планируемых поступлений и расходов,
• резервирование денежных средств под будущие платежи,
• формирование платежного календаря,
• учет остатков и движения денежных средств,
• оформление всех необходимых первичных документов

Свернуть >>>

Управление персоналом

Подсистема управления персоналом выполняет задачу учета кадровой политики предприятия и автоматизирует процесс расчета заработной платы. Возможности подсистемы:

• кадровый анализ уровня текучести кадров и их причин,
• учет и анализ состава персонала предприятия,
• планирование потребностей в персонале и решение задач обеспечения  бизнеса персоналом- подбор, анкетирование и оценка,
• расчет заработной платы сотрудников предприятия,
• автоматический расчет начислений, удержаний и налогов, ЕСН, страховых взносов.

Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации.

Подсистема поддерживает и позволяет создавать сложные многоступенчатые схемы расчета заработной платы.